独裁的总经理

我老婆公司有个无能又独裁的总经理

公司不是本地建立的公司
是某国家在这里开的
马来西亚的分部就让一个总经理打理完
所以总经理的话就是大完
如果他不喜欢某某人或部门
那么该人或部门以后的日子就不好过了

主管

一个主管应该要照顾他的属下
当高层在责怪而错不在于自己属下的时候
主管应该为他的属下辩护
因为只有他了解自己属下做了什么
而不是为了自保而把全部的错推给属下

一个部门的表现有问题
不是全部的责任都在属下
主管都有责任要扛
因为他的责任是把属下好
让自己的属下合作发挥他们的工作能力

一个部门里的员工之间有磨擦
主管就必须缓和属下之间的磨擦
那么才能让工作顺利地完成
而不是在另外一个同事面前数落其他同事

一个属下的工作表现出现问题
主管应该找该属下谈
了解到底发生了什么问题
而不是只会骂或责怪该属下

一个不会保护自己属下的主管
一个把全部错怪在属下的主管
一个让属下不一起合作的主管
一个不能体谅属下问题的主管
就是一个无能的主管！！

开会

大部分的老板或高层很喜欢在临放工前开会
然后一开就是几个小时
他们以为那样可以充分利用员工的时间
工作时间让员工做有生产力的工作
放工时间就利用来开对公司没什么生产力的会

难道这是个聪明的做法吗？
我认为这是在浪费时间而已
会议开得根本没意义

员工每天都花　8 - 9 个小时在工作上
临放工已经是非常疲劳了
如果在这个时候开会要做一些决策或寻求建议
员工根本就没心机去想那些东西
全部人只想会快快结束然后回家
所以老板不用想员工会提供好的建议
哪个员工多嘴献议
就是害会议不能早结束
也就是害其他员工不能早回家了

这样开会，还有意义吗？

失败

我的前方还有多少的挫折等着我？